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経営、事業、営業、組織、人事に関する戦略の策定・完遂と、個人の自己成長の両立を支えるヒューマンキャピタルコンサルティング

人的資本開発コンサルティング

人的資本開発のイニシアティブを企業が握っていた時代は過ぎ、今日では社員に対して企業が自己学習機会を提供して、社員にその機会を活用してもらって自らのエンプロイアビリティ(雇用能力)を高めてもらい、成果創出につなげてもらうというあり方へと変わっています。

優秀な人的資本は、より大きな成果を創出できるよう自己学習に積極的で、その機会を多く提供してくれる企業に惹きつけられる一方、そうでない企業に見切りをつけます。この観点からも、人的資本開発は優秀な人的資本に対するアトラクション&リテンション(惹き付け・引き留め)戦略のうえで重要な役割を担っているのです。本コンサルティングでは、企業が具備すべき人的資本開発を階層別/職種別に各4コース、計8コースを準備しています。

また、問題発見・解決力強化のご要望に応えるために「経営コンサルティングスキル養成講座」の提供を始めました。エグゼクティブ、戦略スタッフ等の経営マネジメントを担う方は階層別人的資本開発の一環としてご活用されることをお薦めします。

階層別人的資本開発

階層別研修人的資本開発は、各階層における高業績者育成にフォーカスした4つのプログラムを準備しています。計画的に準備された「修羅場」をくぐり抜けるタフな人的資本開発プログラムです。各プログラムの概要は下記から参照できます。

■ 期待役割開発研修
■ 人的資本選抜研修
■ キャリアデザイン研修
■ 自己学習支援研修

職種別人的資本開発

職種別人的資本開発は、「戦略(経営企画)」「営業・マーケティング」「人事」「財務・経理」の4職種におけるプロフェッショナル育成にフォーカス、スタッフ/マネジャー・ゼネラルマネジャー/プロフェッショナルの3段階に分けてレベル別プログラムを準備しています。想定対象階層は、「スタッフコース」はリーダークラスまでの若手・中堅社員、「ゼネラルマネジャーコース」は中間管理職、「プロフェッショナルコース」は経営陣も含めたエグゼクティブとなっています。

「スタッフコース」と「ゼネラルマネジャーコース」はナレッジのインプット・プログラムですが、「プロフェッショナルコース」はクライアント様の経営情報を活用したケーススタディ・プログラムであり、トレーニングを行いながらにして自社戦略をアウトプットできます。各プログラムの概要は下記から参照できます。

■ 戦略プロフェッショナル開発
■ 営業プロフェッショナル開発
■ 人事プロフェッショナル開発
■ 財務・経理プロフェッショナル開発

経営コンサルティングスキル養成講座

経営コンサルティングスキル養成講座は、問題発見・解決力を徹底的に強化することに特化した講座です。特性上、エグゼクティブにとっては階層別人的資本開発の一環として受講すべきである一方、戦略プロフェッショナルの方は職務上重要なスキルの習得機会として受講すべきであるとの考えに基づき、別メニューとしました。

カリキュラムはBasic, Intern, Professionalという3コースで構成され、それぞれ「基礎」「実践」「特訓」という位置づけとなっています。各カリキュラムの詳細は下記から参照できます。

■ 経営コンサルティングスキル養成講座


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