2002年10月の創業以来、わたしたちヒューマンキャピタルコンサルティングは主に経営・事業、営業・マーケティング、人的資本の3領域における課題解決コンサルティングとコーチングを提供してまいりました。しかしながら、弊事務所の限られた人的資本では非専門分野の課題解決に関するご要望に応えることはできませんでした。
そこで、年々増えてくる非専門分野に対するソリューションを提供するため、日本全国で活躍中の独立系コンサルタントの方々のお力添えを賜ることを決断、案件内容に最適なキャリアと実績を有する方とのコラボレーションを行う体制を整えることといたしました。外部パートナーのお力添えも得て、今後も拡充する方針です。
下記のようなプロフィールをお持ちの方々を想定しております。
・Big4をはじめとするグローバルコンサルティングファーム出身者
・特定分野に特化した独立系コンサルタント
・マーケティング機能をアウトソーシングしたい独立系コンサルタント
・優れた実績を有し、独立開業準備中のビジネスパーソン
【注意事項】
・年齢、学歴、職歴等に制約はありません。卓越した実績をお持ちならご登録申請が可能です。
・ご登録には職務経歴や実績情報をはじめとする個人情報をご提供いただきます。なお、ご要望に応えられない場合がございますので、予めご了承ください。
・ご登録完了後も諸条件がマッチしない場合は案件がご紹介できないことがございます。ご了承のうえご登録をお願いいたします。
ご自分だけではカバーしきれない地域における案件開発や、他者とのコラボレーションによるケミストリを期待する方、あるいはマーケティング機能のアウトソーシングをご検討中の方には下記のようなメリットがあります。
個人で活動するコンサルタントの多くは、課題解決に集中するほど新規案件開発への投入工数が減ります。プロジェクト完了まで案件開発が行えず、案件が終わるたびに稼働率が低下する事態に陥ることもあるでしょう。
マーケティングチャネルのひとつとして弊事務所へご登録ください。活動地域の拡大や、他コンサルタントとのコラボレーションなどで、新たな刺激を受けることもでき、成長にドライブがかかります。
なお、諸条件が整えば、首都圏と中部圏におけるマーケティング機能を全てアウトソーシングしたいというご要望も承りますのでご用命ください。
専門分野や実績、職務経歴、活動地域、希望報酬額、参画したい案件等の諸情報をご登録いただけば、コンサルタント諸氏は自らの活動に集中して取り組んでいる間に弊事務所が該当案件とのマッチングを行います。
制約が少なければ紹介できる案件が増えることがありますので、専門分野や特定のソリューションなど「ここだけは譲れない」条件以外は、少し幅を持たせて条件を設定していただくほうがマッチしやすくなります。
ご自身による案件開発と並行して弊事務所にもご登録いただければ、一定以上の稼働率を維持することができる可能性が高まります。
ファーム時代の報酬水準を独立後も維持しようとするとかなり難しい現実があります。とくに地方や中小企業の案件では希望報酬額に届かず、経営面で苦戦する独立系コンサルタントは後を絶ちません。
弊事務所に寄せられる案件の中には大企業や中堅企業の案件もあり、グローバル企業と同等とはいきませんが、それに準じる条件で打診できることもあります。優れた実績を持つコンサルタントなら尚更その可能性があります。
要求水準はそこそこでも安く買い叩かれるような案件ではなく、ストレッチが必要でも適正報酬を得たいなら、チャレンジしてみませんか。
弊事務所の主要実績はこちらをご参照ください。これ以外にも非公開案件が数多く寄せられています。
・経営・事業戦略領域における実績
・営業・マーケティング戦略領域における実績
・人的資本戦略領域における実績
・ビジネス・コーチング(企業・法人向け)における実績
・レディネス・コーチング(個人向け)における実績
クライアントから課題解決を要望されること多いがテーマについてまとめました。下記のようなキャリアや実績をお持ちのコンサルタントの方からのご登録をお待ちしております。
ビジネス プロセス |
テーマ例 | 望ましいキャリア | |
---|---|---|---|
出身 | ランク | ||
ビジョン 戦略 |
コーポレート戦略 事業戦略 グローバリゼーション コーポレートディベロップメント サステナビリティ M&A PMI |
<コンサルタント> 戦略系 総合系 ICT系 <企業> 大手 中堅 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
研究開発 | イノベーション戦略 プロセス再構築 知的財産 ナレッジマネジメント 新規事業 人材育成 |
<コンサルタント> 戦略系 総合系 ICT系 人事系 シンクタンク系 <企業> 大手 中堅 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
技術 | CIOサポート デジタル戦略 Internet of Things ICTプロジェクトPMO |
<コンサルタント> 戦略系 総合系 ICT系 シンクタンク系 <企業> 大手 中堅 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
購買 SCM 物流 |
調達コスト削減 在庫最適化 生産最適化 SCMとオペレーションの統合 サービスパーツSCMの高度化 物流ネットワーク&コストの最適化 |
<コンサルタント> 戦略系 総合系・財務・会計系 ICT系 <企業> 大手 中堅 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
製造 生産 |
製造・生産戦略 製造・生産技術革新 コストダウン 品質保証・品質向上・ISO 原価管理 JIT 生産効率改善(IE) 多品種少量生産 自動化機器導入 |
<コンサルタント> 戦略系 総合系・財務・会計系 ICT系 <企業> 大手 中堅 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
マーケティング | 新興市場/成熟市場戦略 パフォーマンス革新レバーの解明 デジタル・マーケティング戦略 ROMI向上 ブランディング 4P改革 CRM 顧客ライフサイクル管理 |
<コンサルタント> 戦略系 総合系 ICT系 <企業> 大手 中堅 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
販売促進 営業 サービス |
SFE SFA セールス・トランスフォーメーション サービス・トランスフォーメーション Salesforce.com 顧客分析 |
<コンサルタント> 戦略系 総合系・財務・会計系 ICT系 人事系 <企業> 大手 中堅 中小 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
オペレーション | 全体コスト削減 調達見直し レビュー能力・スキル向上 生産性向上 設備投資削減 リーンプログラム アウトソーシング コーポレート部門のシェアードサービス化 |
<コンサルタント> 戦略系 総合系・財務・会計系 ICT系 人事系 <企業> 大手 中堅 中小 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
会計 ファイナンス |
CFOサポート デジタル・ファイナンス 監査 コーポレートファイナンス 原価企画・原価管理 グループ会計基準の統一 シェアードサービス |
<コンサルタント> 戦略系 総合系・財務・会計系 ICT系 人事系 <企業> 大手 中堅 中小 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
人事 | タレントマネジメント グローバル人材育成 次世代幹部育成 組織変革 ポストPMI対応 ワークスタイル変革 Workday / SuccessFactors / Oracle HCM Cloud |
<コンサルタント> 戦略系 総合系・財務・会計系 ICT系 人事系 <企業> 大手 中堅 中小 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
マネジメント | パフォーマンスマネジメント チェンジマネジメント トランスフォーメーションPMO リスクマネジメント CSR/環境報告 IR |
<コンサルタント> 戦略系 総合系・財務・会計系 ICT系 人事系 <企業> 大手 中堅 中小 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
ICT | CIOサポート デジタル戦略&アーキテクチャ ICTコスト削減 ベンダーマネジメント システム統合 Internet of Things ビッグデータ インフラストラクチャ エンタープライズアプリケーション サイバーセキュリティ SaaS / PaaS / IaaS SAP / Oracle / MS / Salesforce.com / Workday / SuccessFactors / Pega |
<コンサルタント> 戦略系 総合系・財務・会計系 ICT系 人事系 <企業> 大手 中堅 |
<コンサルタント> パートナー ディレクター プリンシパル シニアマネジャー マネジャー <企業> 経営陣・GM・GL マネジャー |
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